Vorgehen
- ganzheitliche Analyse des Arbeitssystems mit allen dazugehörigen Elementen
- Auswahl geeigneter Methoden (Begehung, Fragebogen, Interview, Videoanalyse etc.)
- Entwicklung von 21 Gestaltungsmaßnahmen bzgl. Arbeitsablauf, Organisation, Mitarbeiter etc.
- gemeinsamer Workshop zur Priorisierung und konkreten Ableitung von Umsetzungsschritten
Kundennutzen
- Entwicklung von umsetzbaren Maßnahmen zur Verbesserung von Krankenstand und Produktivität
- Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften steigert die Akzeptanz und Zufriedenheit
